直播电商团队需要先识别变化发生在哪个环节，再决定是调整流程、重新分配空间，还是加强现场提示。在场景引入环节，直播电商团队应把直播电商团队场地与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便协调多角色和临时资源。
直播电商团队将它们对应起来后，才容易看清直播电商团队场地中的主要矛盾。以京地大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对原因诊断，需要结合直播电商团队的职责、共享设备故障的影响和直播电商团队场地的实际状态，最终服务于协调多角色和临时资源。
若共享设备故障涉及多个部门，可由直播电商团队建立短时沟通窗口，定期更新处理进度。在角色分工环节，直播电商团队应把直播电商团队场地与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便协调多角色和临时资源。
直播电商团队把两类反馈结合起来，可以判断直播电商团队场地究竟需要调整规则，还是需要改善提示与服务衔接。针对信息沟通，需要结合直播电商团队的职责、共享设备故障的影响和直播电商团队场地的实际状态，最终服务于协调多角色和临时资源。
围绕直播电商团队场地形成闭环后，每项任务都应有完成状态和复核人，避免问题在交接时丢失。从事件进行阶段的处理顺序看，直播电商团队处理共享设备故障时不能脱离直播电商团队场地，相关动作应指向协调多角色和临时资源。
直播电商团队需要根据共享设备故障的实际影响，在直播电商团队场地的便利性、秩序和风险之间寻找可执行的平衡。这一段围绕直播电商团队在事件进行阶段处理直播电商团队场地的风险边界展开，并以共享设备故障作为现实条件，目标是协调多角色和临时资源。
还要检查临时安排是否全部撤回、资料是否归档、设备是否恢复，以及未解决事项由谁继续跟进。在结果复盘环节，直播电商团队应把直播电商团队场地与共享设备故障放在事件进行阶段共同核对，以便协调多角色和临时资源。
一次现场调整未必能覆盖以后所有情况，但它可以留下清楚的判断依据。针对自然收束，需要结合直播电商团队的职责、共享设备故障的影响和直播电商团队场地的实际状态，最终服务于协调多角色和临时资源。